公司法律顾问部分工作流程

公司法律顾问服务部分工作流程大致如下：

一、熟悉和了解情况

主要了解企业的基本情况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和成功经验），公司目前的运营状况，管理架构，部门结构，业务流程等；复印公司的工商执照、税务登记等材料。

二、着重处理历史遗留问题

经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证企业的运营畅通。

三、规范各类合同文本

收集公司各类合同文本。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。

四、协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求企业效益最大化。
    五、健全人力资源体系

针对公司的人力资源管理管理现状，提出整改、规范、完善的法律建议和建议，根据公司情况确定是否专门立项，实施"健全人力资源体系"专题项目；针对企业的员工管理问题，建立完善的人力资源体系架构。

六、法律培训与指导

为从整体上提高企业员工的法律素养和意识，应企业要求，结合企业自身情况，对在公司运行中涉及的专项问题，委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担任主讲老师，对管理人员、一般员工及专题项目组成员举行法律培训和讲座。
七、年终总结和综合评价

回顾整年度的服务情况，要求公司对服务质量和工作方法作出综合评价；同时就公司的现状提出专业的整体评估。与公司协商制订下年度的服务计划，签定下一年度法律顾问的续约合同。